Cum Să Organizezi O Echipă

Cuprins:

Cum Să Organizezi O Echipă
Cum Să Organizezi O Echipă

Video: Cum Să Organizezi O Echipă

Video: Cum Să Organizezi O Echipă
Video: Idei de activități pe care să le faci cu echipa ta 2024, Martie
Anonim

Mai devreme sau mai târziu, mulți manageri se confruntă cu întrebarea cum să eficientizeze munca echipei. Una dintre modalitățile de rezolvare este crearea unei echipe coezive.

Cum să organizezi o echipă
Cum să organizezi o echipă

Instrucțiuni

Pasul 1

Evaluează starea echipei în acest moment. Identificați motivele pentru care nu funcționează așa cum ați dori. În același timp, analizați nu numai abilitățile profesionale ale angajaților, ci și particularitățile relațiilor lor între ei. Adesea, acest aspect împiedică crearea unui mecanism care ar funcționa fără eșecuri. Evaluează dacă are sens să lucrezi în continuare cu aceste persoane sau dacă ar fi mai rațional să găsești noi angajați.

Pasul 2

Distribuiți roluri în echipă. Cum va funcționa în viitor depinde de acest lucru. O atenție specială ar trebui acordată aici calităților personale ale fiecărei persoane; temperamentul, sociabilitatea, abilitățile de comunicare ar trebui luate în considerare. Fiecare membru al echipei ar trebui să fie la locul său și să se simtă confortabil.

Pasul 3

Identificați un lider. El ar trebui să fie forța motrice din spatele întregii echipe. Această persoană ar trebui să se bucure de autoritate în rândul altor angajați, să comunice cu toată lumea fără dificultăți și să rezolve situațiile de conflict dacă apar. Asigurați-vă că luați în considerare faptul că ar trebui să existe un singur lider în echipă. Altfel, nu poți evita o luptă pentru putere.

Pasul 4

Echipa trebuie să aibă o persoană care joacă un rol creativ. El trebuie să prezinte idei și să deschidă noi direcții pentru dezvoltarea ulterioară. De regulă, astfel de oameni nu știu cum să aducă lucrurile până la capăt, așa că trebuie să inspire exclusiv restul echipei. Ca un lider, trebuie să existe o singură persoană creativă, altfel construirea unei echipe coezive devine imposibilă.

Pasul 5

Evidențiați câțiva interpreți care, prin exemplul lor, vor stimula restul personalului să îndeplinească sarcinile atribuite. În plus, merită să ne gândim la membrii echipei care sunt chemați să armonizeze relațiile din echipă.

Pasul 6

Organizați cursuri regulate de formare a echipei care vizează construirea echipei. Teambuilding-urile vor permite membrilor echipei să se simtă ca un mecanism unic și întreg și să-și atingă obiectivele.

Recomandat: