Cultura organizațională este un sistem de idei și abordări ale activităților adoptate într-o anumită organizație. Această cultură formează atitudinea oamenilor față de munca lor și creează, de asemenea, o imagine specială a companiei.
Instrucțiuni
Pasul 1
Cultura organizațională este un set de valori, tradiții, simboluri și viziuni ale lumii ale membrilor unei anumite organizații care au trecut testul timpului. Prin cultura organizațională se exprimă individualitatea unei firme date, se manifestă diferențele acesteia față de alte organizații. Oamenii sunt purtătorii acestei culturi.
Pasul 2
Există mai multe tipuri de cultură organizațională. Explicit este o cultură care este documentată sub formă de reguli, instrucțiuni sau norme. Implicit - cel care se formează în mintea unei persoane, este susținut de tradițiile sale, credința. O cultură pseudo-organizațională se formează în diferite organizații criminale - mafie, teroriști, traficanți de droguri etc.
Pasul 3
După tipul său, cultura organizațională poate fi extrovertită sau introvertită. Extrovertitul este îndreptat către lumea exterioară și se bazează pe o misiune care se află în afara sferei organizației. Introvertitul, pe de altă parte, este caracteristic companiilor axate exclusiv pe propriile lor obiective.
Pasul 4
Cultura organizațională are un obiectiv specific, care este de a crește productivitatea angajaților, de a le aduce satisfacție de la muncă. Când se află într-o cultură organizațională extraterestră, o persoană se simte constrânsă și limitată. Dacă valorile organizației s-au format corect, persoana se simte deja înălțătoare, activitatea sa crește semnificativ, ceea ce face posibilă creșterea eficienței muncii. Astfel, cultura organizațională duce la un efect sinergic.
Pasul 5
Există o serie de funcții pe care cultura organizațională le îndeplinește. Funcția de securitate este de a crea o barieră care protejează organizația de influențele externe negative. Integrarea - îmbunătățește stabilitatea socială în companie. Funcția de reglementare este un mijloc de formare a unor forme de comportament și percepție adecvate pentru o anumită organizație. Motivațional - implică angajații în muncă activă și îi obligă să acționeze în interesul superior al organizației. În cele din urmă, funcția de imagine formează o imagine pozitivă a organizației, distingând-o de fundalul altor companii.
Pasul 6
Astfel, cultura organizațională este concepută pentru a satisface nevoia unei persoane care lucrează de a dobândi un statut social ridicat prin implicarea în afacerile companiei și exprimarea de sine. Întreprinderile cu o cultură organizațională bine formată, de regulă, ocupă cele mai înalte poziții în aria corespunzătoare a serviciilor furnizate.
